企业的经营和管理，总是通过围绕一定经营或管理的目的而执行的一系列有相关性的活动的集合而成,而成熟的企业，需要通过统一流程架构，形成跨部门和组织的端到端的流程体系，促使各流程、各部门之间相互衔接、协调，避免流程、信息孤岛现象。企业可以通过信息化实现自动化的流程运转，并以数据、直观的图形报表形式分析和改善流程，以便提供给决策者科学合理决策的依据，同时满足企业的管理需求及服务质量的要求，提高整个业务流程运行的效率、成本、质量，为企业创造更多的利润。

广州海晟基于J2EE的自有开发平台中，集成了功能强大的BPM引擎，具有并行、串行、跳转、回退、撤回、挂起等几十种流程能力，并能灵活地对特殊业务进行扩充流程。通过多年的大型企业管理系统的建设实践，对业务流程的梳理、建立和规范、优化、重组、治理，积累了丰富的经验。同时，广州海晟的研发团队，熟悉业内优秀的工作流平台，能够基于Domino/Notes、普元EOS等的成熟引擎，能够依据企业现有平台环境，进行业务流程应用的管理信息系统的快速开发。

典型案例：

1.某大型设计院的科技与信息化管理平台： 

2. 某大型电力行业国企行政审批系统：